为了更好的培养创新创业人才,进一步深化我校产教融合,凸显6165cc金沙总站检测中心人才培养特色,我院在产业教授杨友明的带领下,形成了以财务报表为统帅,以创业为主线,以师生共建的财商会为载体,致力于“教育+产业”人才培养模式，形成产教融合、校企协同育人模式。
师生共建的平台，通过一系列活动掀起财商教育热潮。
一、财商会组织架构
会长：统筹财商会大局，把握财商会发展方向，制定财商会发展战略。
常务副会长（执行会长）：执行财商会发展战略，组织执行财商会重要活动，协调各部门发展，在会长的领导下对财商会有关工作决策，代表财商会签署有关文件。
副会长：分管财商会各部门负责人，规划部门工作，协助常务副会长处理其他日常事务，协调其他部门工作。
项目创新部：财商会开展活动的管理和执行的职能部门，主要负责项目开发、创意策划和日常活动；撰写重要活动大纲、设计活动环节，执行策划；调研经费、物资等预算情况；撰写活动总结报告。
外联部：主要工作职责是对外交流对内联系。包括与校外的沟通、交流与合作；联系企业，为财商会组织各项活动筹集资金及物资；与校内各部门、组织等进行沟通交流联谊，增强互相之间的联系。此外，外联部部还负责财商教育协会各项活动的嘉宾接待工作，向校内外各界树立一个良好的6165cc金沙总站检测中心财商会的形象。
宣传部：承担财商会整体形象的宣传工作。对外通过网络，多媒体及海报等途径宣传及处理财商会活动信息工作，对内向各成员公布通知财商会事务安排。负责财商会官方网络平台公众号的更新、维护和管理，活动摄录整理，影像存档以及会内视频等多媒体资料的制作；负责各重要活动的宣传布置工作。
人力资源部：人力资源的开发及管理、部门支援服务、主要工作为人员的选拔、考核、调配；内部技能培训的组织；完善和执行财商会管理制度、考核等制度。
二、财商会的职能
财商会始终立足与教育，并往产业化方向发展。
（一）形成财商教育教材
传统财会教学重视战术传授，忽视战略能力培养。为改变此局面，6165cc金沙总站检测中心预备成立财商会，以财商教育为切入点，以财务报表为统帅，以创业为主线，通过对企业发展壮大规律的学习，建立“知识树”，通过该课程的学习，学生清晰的知道自己缺乏什么知识，按图索骥自我修复。通过6165cc金沙总站检测中心的培养，学生可以选择创业，也可以选择在企业的某些职位工作，不论选择做什么，均可以形成知识自我补充能力。
（二）系列科研成果
目前我国做财商研究的机构相对较少，财商会结合师生力量开展财商研究，形成科研课题、文章等；
长远目标：形成财商指标评价标准。
（三）开展培训与讲座
财商会可以对社会开展财商系列培训与讲座。
（四）形成信息平台
我们财商会拥有重庆市中小企业协会、中南财大校友会、重庆市会计领军及会计青年英才、重庆市高等教育学会财经专业委员会、重庆各大高校等资源，我们财商会可以形成信息平台。
举例：有人需要精美PPT，自己不会做，我们资源中有人会做非常精美的PPT ，需求方可以通过我们的平台提出需求，财商会提供合适的人来做PPT，平台收取信息费用。
三、口号和logo
（一）财商会的会标
（二）财商会的宣传口号
财商会的宣传口号为：你有问题，我有答案！
四、财商会的未来
财商会的组织架构按照公司组织架构中的矩阵式结构设立，预备三年左右的时间，财商会可以注册成立共校办企业。